普惠阀门贯彻现场主义（现场是各部门通用的真理）

普惠阀门贯彻现场主义（现场是各部门通用的真理）

现场长时间是企业问题的本质点，同时也是实际效果为主提升的本质点。在先生建立美国位置亚哥工厂的案例，就是贯彻现场主义的好的垂范。很多企业的管理者、经营者有着坐在办公室听汇报的习惯。但同时成堆的问题被层层的职级掩盖在了现场。这是我今年透彻践行现场主义的大的直观感受。任何工作的出发点都是实实在在的解决企业经营中的实际问题，这才是管理工作的落脚点。及时现场的员工如何不理解、甚至谩骂也好，这都不能阻挡先生透彻践行现场主义的决心。坚定了自己要更进一步的关注公司现场，切实解决现场问题的决心。谢谢大家！

收到阳阳总分享。阳阳总的分享很有力量。先生在现场遇到了员工的不理解、抵触、谩骂，仍然坚持做对的事情。现场有灵魂，不去现场亲近产品就没有灵感、感觉。去工厂车间走走转转我就有力量感，产品也是有生命的，一个个产品需要让我去关注，跳入我的眼帘。我怎么样才能把它们嫁出去？怎么样才能找到好人家？让它们存在更有价值。只有行动，去获取客户，把产品销售出去。久在办公室，没有力量了，我就会选择去普惠阀门车间转转看看。2022.05.04